In der Welt der Strategie geht es darum, Pläne zu schmieden, Ziele zu setzen und Wege zu finden, um angeblich erfolgreich zu sein. Wir stellen uns vor, dass wir wie schachspielende Meister die richtigen Züge machen und unsere Gegner mit kühler Berechnung überrumpeln können.

Doch in Wirklichkeit fühlt sich die Strategie oft eher wie ein wilder Tanz auf einem Minenfeld an. Wir sitzen in langen Besprechungen, um Strategiepapiere zu erstellen, die dann von den Führungskräften unterzeichnet werden und in der Schublade verschwinden. Oder sie werden als Machtinstrument benutzt, um Abteilungen gegeneinander auszuspielen und sich selbst zu profilieren.

Es gibt endlose Diskussionen über "strategische Ausrichtung" und "Wettbewerbsvorteile", während wir versuchen, den immer schneller werdenden Markt zu verstehen und unsere Position darin zu finden. Aber mal ehrlich, wer kann wirklich vorhersagen, was die Zukunft bringt? Wir jonglieren mit Buzzwords und setzen auf Trends, die sich genauso schnell ändern wie das Wetter.

Und dann gibt es noch die berühmte "Umsetzung der Strategie". Wir haben großartige Pläne, aber wenn es darum geht, sie tatsächlich umzusetzen, stoßen wir auf Hindernisse, politische Machtspiele und eine Menge Frustration. Am Ende fragen wir uns, ob die ganze Strategie nicht nur ein hübsches Märchen ist, das uns erzählt wurde, um uns bei Laune zu halten.

Also ja, die Strategie ist wie ein verführerisches Versprechen, das uns in eine Welt voller Erfolg und Reichtum lockt. Aber wie oft enden wir in einem Labyrinth aus Verwirrung und Illusionen? Wer weiß, vielleicht ist das der eigentliche Trick der Strategie - uns daran zu erinnern, dass das Leben manchmal eben nicht so planbar ist wie wir es gerne hätten.

Neugierig auf dieses Kinderspiel?